И
стория учреждении
28
К 1970 году в институте рабо-
тали 367 ученых, в том числе 156
женщин. Среди них было 69 кан-
дидатов и 2 доктора наук. Это был
интернациональный коллектив: в
«Гипроникеле» трудились рус-
ские, украинцы, белорусы, евреи,
латыши, армяне, эстонцы, татары,
удмурты, поляки60.
К 1970 году институт сотруд-
ничал с предприятиями и учрежде-
ниями 8 стран: Великобритании,
Болгарии, ГДР, Греции, КНДР,
Кубы, Польши, Финляндии61. Со-
трудники «Гипроникеля» постоян-
но участвовали в различных науч-
ных и научно-практических фору-
мах. В том же здании, где распола-
гался в послевоенные годы инсти-
тут «Гипроникель» (Невский пр.,
30), находился Малый зал Филар-
монии. Гипроникелевцы часто «по-
соседски» устраивали в этом зале
свои мероприятия. Именно там в
конце октября 1969 года прошла
научно-техническая сессия, при-
уроченная к 100-летию со дня рож-
дения В. И. Ленина и 35-летию ин-
ститута. Сотрудники обсуждали
современное состояние и задачи
повышения технического уровня
никелькобальтовой промышленно-
сти СССР, пути повышения эффек-
тивности работы. Отдельный док-
лад был посвящен перспективам
развития Норильского горно-ме-
таллургического комбината. С ним
выступил А. А. Куклин. На сессии
работали металлургическая, горно-
геологическая секции и геологичес-
кая подсекция62.
Начало 70-х годов для инсти-
тута «Гипроникель» во многом было
связано с развитием деятельности
Норильского комбината. Анализи-
руя итоги работы в 1970 году, руко-
водители института отмечали: «Са-
мой важной и трудной работой яв-
ляется окончание проекта второго
никелевого завода Норильского
комбината. В этой работе мы встре-
чались и встречаемся с трудностя-
ми. Мы должны выпустить этот
проект в июле 1971 года»63. Началь-
ник строительного отдела В. Б. Чар-
торижский
обращался к руко-
водству
института:
«Учитывая
важность работ по норильскому
проекту, просим освободить, по воз-
можности, строительный отдел от
работ по реконструкциям (Северо-
никель, ЮУНК и др., где есть фи-
лиалы), хотя главные инженеры
проектов сопротивляются снятию
этих работ»64.
В то время институт еще нахо-
дился на Невском проспекте, хотя
помещений уже давно не хватало
разросшемуся учреждению. На-
пример, металлургический отдел,
в составе которого работало 70-80
человек, размещался лишь в четы-
рех комнатах, отделенных от кори-
дора, как тогда говорили сотруд-
ники, «невысокой загородкой», не
достававшей до потолка. Постоян-
но проходившие по коридору люди
шумели, не давали возможности
работать сосредоточенно.
.. Тогда же
институт испытывал острый дефи-
цит молодых кадров. Проблема
стояла настолько остро, что руко-
водители института были готовы
обращаться в самые высокие ин-
станции, вплоть до ЦК КПСС65.
В начале 70-х в институте бо-
лезненно протекал процесс перехо-
да на новую систему экономичес-
кого стимулирования. Но эконо-
мика страны пыталась жить по этим
законам, и оставаться в стороне
было невозможно. Главный конст-
руктор научно-исследовательской
части комплексной механизации
В. М. Мороз предлагал: «Для обес-
печения работы по внедрению и
заключению договоров надо прак-
тиковать
создание
творческих
бригад из работников лаборато-
рий, конструкторов и работников
производства»66.
В 1971-1972 гг. государством
институту «Гипроникель» была
поручена разработка ряда важных
проектов. Среди них проекты до-
бычи бокситов в Гвинее на место-
рождении Дебелее, никелевого за-
вода-комбината в Югославии, в
Косово, фьюменгового цеха по пе-
реработке оловянных концентра-
тов «Комибол» в Боливии67. За
период с 1971 по 1975 год предпо-
лагалось в сравнении с 1970 годом
увеличить производство никеля и
кобальта на 160%, олова на 130%, а
производительность труда повы-
сить на 159%68. Осуществление та-
ких планов было бы невозможным
без внедрения смелых научных ре-
шений. В то время научный потен-
циал института был высок. Сотруд-
ники участвовали во всесоюзных
семинарах горняков, на которых
изыскивались резервы производ-
ства в области цветной металлур-
гии, знакомились с достижениями
отечественной и зарубежной науки
и техники в области разработки
жильных месторождений69. В ин-
ституте «Гипроникель» был пред-
ложен к реализации технико-эко-
номический доклад, в котором
были сформулированы предложе-
ния по развитию Норильского гор-
но-металлургического комбината и
других предприятий, перерабаты-
вавших его сырье. В то время ак-
тивно велось строительство Бу-
руктальского никелевого комбина-
та, Побужского никелевого завода
и комбината «Тувакобальт»70.
С 1971 года в институте нача-
ли осуществляться мероприятия
по переходу на новую систему пла-
нирования и экономического сти-
мулирования. Уже год спустя, в
1972 году, «Гипроникель» добился
годовой экономической эффек-
тивности, равной 5,9 млн рублей.
К тому времени в институте рабо-
тало 1712 представителей инже-
нерно-технического состава, в том
числе 1163 сотрудника с высшим
образованием. 137 человек совме-
щали работу с учебой в институ-
тах и техникумах71.
Успешным для института стал
1973 год. Экономический эффект
от внедрения новых разработок
«Гипроникеля» на Норильском
горно-металлургическом комби-
нате вскоре должен был составить
более 15 млн рублей72. 11 сотруд-
ников института были представле-
ны к награждению орденами и ме-
далями СССР73.
В конце 1974 года институт
«Гипроникель» занял первое мес-
то в соцсоревновании среди пред-
приятий и организаций Куйбы-
шевского
района
Ленинграда,
400 сотрудников было охвачено
новой для того времени формой
соцсоревнования - личными твор-
ческими планами74.
К осени 1975 года в институте
работали 4 доктора и 51 кандидат
наук75. Это позволяло существенно
повысить продуктивность работы.
В 1976 году эффективность работы
ученых института составила 3 руб-
ля 20 копеек на 1 рубль затрат76.
23
января 1978 года было при-
нято постановление ЦК КПСС и
Совета
министров
СССР
«О
дальнейшем развитии цветной ме-
таллургии в соответствии с реше-
ниями XXV съезда КПСС». Это
ужесточило требовательность к
История Петербурга. № 4 (2 0 )/ 2004
предыдущая страница 27 История Петербурга №20 (2004) читать онлайн следующая страница 29 История Петербурга №20 (2004) читать онлайн Домой Выключить/включить текст