К 70-
л е т и ю и н с т и т у т а
«Г
и п р о н и к е л ь
»
И
стория учреждении
предприятиям отрасли. Из 8 круп-
нейших предприятий только одно
(Уфалейский комбинат) недовы-
полнило план по выпуску никеля.
Остальные шли с заметным опере-
жением. И в этом была большая
заслуга «Гипроникеля»77.
Проблемы дальнейшего разви-
тия техники и технологии произ-
водства никеля, кобальта и олова
всегда занимали центральное мес-
то в деятельности института. Об-
щаясь между собой, ученые-гипро-
никелевцы часто вели полезные
для дела дискуссии. Мы и сейчас
вспоминаем и используем в своей
работе полезные советы сотрудни-
ков 1970-х годов: директора инсти-
тута заслуженного деятеля науки
и техники С. Д. Шереметьева, за-
местителя директора института
кандидата
технических
наук
Ю. А. Петрова, заведующего сек-
тором вакуумной металлургии
доктора
технических
наук
Л. Ш. Цемехмана, старшего науч-
ного сотрудника кандидата техни-
ческих наук Б. П. Онищина, заве-
дующих лабораториями доктора
технических наук В. Л. Хейфеца,
кандидатов
технических
наук
Ю. А. Короткова, Л. В. Волкова,
Н. И. и Т В. Грань, К. К. Белоглазо-
ва, кандидата химических наук
Р. И. Школьниковой, заведующих
секторами кандидатов техничес-
ких наук В. Г. Бровкина, М. Е. Го-
ник, заведующего лабораторией
Ю. Л. Эдельханова, старшего науч-
ного сотрудника кандидата техни-
ческих наук В. Н. Иванова.
В конце 1970-х годов гипрони-
келевцы продолжали работу по
развитию никелевой, оловянной и
сырьевой базы алюминиевой про-
мышленности СССР. В решении
этих задач большую роль сыграли
многие сотрудники предприятия,
в том числе главные инженеры
проекта кандидат технических
наук Я. А. Осташевский, А. К. Си-
ленко, Э. Н. Кулигин, лауреат Го-
сударственной
премии
СССР
Д. В. Пришлецов, заведующие сек-
торами кандидаты технических
наук Я. М. Шнеерсон, Е. И. Ежов,
Р. К. Байкеев, заведующий отде-
лом кандидат технических наук
Б. Ф. Вернер, заведующие лабора-
ториями кандидаты технических
наук В. В. Клементьев, Г. Ф. Резва-
нов, Г. С. Филиппов, главный спе-
циалист М. Ш. Крайн, главный
конструктор В. М. Мороз и мно-
гие другие.
Начало 80-х несло не только
новые производственные задания,
но и усиление идеологического
влияния. В 1981 году произошло,
по меркам того времени, чрезвы-
чайное происшествие: как выясни-
ли работники КГБ, кто-то из со-
трудников института занимался
размножением «в целях наживы
низкопробной литературы». На-
чальство с горечью отмечало «слу-
чаи спекуляции теми или иными
товарами прямо в институте». Од-
ним из коммунистов института
была осуществлена попытка «про-
дать по спекулятивной цене авто-
мобиль»78. Институт, как и весь
Советский Союз, «несло к рынку»,
хотя эти симптомы расценивались
лишь как проявление человеческой
безнравственности.
1
октября 1981 года Совмин
СССР
принял
постановление
№ 960, предусматривавшее сокра-
щение численности управленцев. И
хотя документ касался лишь отрас-
лей непроизводительной сферы,
сокращения коснулись и институ-
та «Гипроникель»: из головного
предприятия было уволено 54 че-
ловека, а из Мончегорского и Орс-
кого филиалов - в общей сложно-
сти 34 управленца79. Подобные
меры особой пользы не приноси-
ли. Еще меньше пользы было от
участия института в реализации
продовольственной программы,
которая лишь отвлекала от главных
производственных дел. Но инсти-
тут должен был приспосабливать-
ся к общесоюзным тенденциям.
Это выражалось в усилении помо-
щи совхозу «Киришский», в созда-
нии комплексных бригад, заготов-
ке кормов и строительстве сельс-
кохозяйственных объектов, в под-
готовке проектов рекультивирова-
ния земель в различных регионах
страны80.
В 1984 году институт готовился
к своему 50-летнему юбилею. Праз-
днование назначили на 19-20 октяб-
ря - в пятницу и субботу. На одном
из партхозактивов института реши-
ли: «Лучшим нашим подарком к
юбилею
будет выполнение в срок
всех заданий плана 1984 г. и приня-
тых соцобязательств»81. Обязатель-
ства выполнялись и перевыполнялись.
Только за 1981-1985 годы институ-
том было передано на серийное про-
изводство 11 типов машин, общий
выпуск которых составил около
36 тыс. единиц82.
К началу «перестройки» в ин-
ституте работало 2749 человек, в
том числе 246 молодых специали-
стов83. В соответствии с нормами
того времени сотрудники институ-
та критиковали всех и вся, и в пер-
вую очередь себя. Несмотря на то,
что планы постоянно перевыпол-
нялись, постоянно ругали себя за
«неритмичный выпуск проектной
продукции»84.
С января 1988 года институт
начал переходить на хозрасчет и
самофинансирование. Зачинате-
лем этого дела стала научно-иссле-
довательская
технологическая
29
История Петербурга. № 4 (2 0 )/ 2004
предыдущая страница 28 История Петербурга №20 (2004) читать онлайн следующая страница 30 История Петербурга №20 (2004) читать онлайн Домой Выключить/включить текст